关于我们

  上海博革企业管理咨询有限公司隶属于博革集团,是一家为精益转型升级提供综合性问题解决方案并负责落实的公司。

  博革集团秉承博观达雅、革故鼎新的理念,以国际成员之一、**视野、成就**、服务企业为宗旨,持续为客户提供*的精益转型升级服务,以达到精益求精的目的,并在国内设计了多个**:

  中国**家整合管理咨询与智能制造业务的公司;

  中国**家整合精益生产/六西格玛/流程再造的公司;

  中国**家为企业提供全价值链精益管理服务的公司;

  中国**家以模块化的咨询策略提供**化服务的公司;

  中国**家以集结式咨询策略提供**化服务的公司;

  我们的理念 Our Philosophy

  博革集团成立于2003年,并在上海、广州、重庆等成立分支及服务机构,并成功为众多机构系统导入精益管理咨询服务。

  博革集团致力于帮助企业实现现场执行力及企业*的管理能力,以提升企业整体竞争力。

  企业现场是企业客户设计价值的所在,是企业竞争力的基础。而执行力则是现场管理的核心价值所在,良好的战略发展规划需要现场良好的贯彻执行并转化为企业的价值目标。因此企业改善变革均应以现场为中心,建立不断自我完善的改善机制和标准化的运营体系,通过人才发展培养具备高素质的人才团队,使之具有自主解决问题的能力,产生源源不断的活力,提高企业综合运营效率,实现企业利润的不断上升。

  博革集团的观点同样认为在改善作为经营基础的现场力的同时,企业也**提升自身管理力,强化**力,以改善组织运营效率,战略**能力和资源调配能力。

  我们的业务涵盖 Our Philosophy

  管理咨询:精益转型咨询、精益成本咨询、精益生产咨询、精益六西格玛咨询、TPM咨询、能源管理咨询等。

  智能制造:智能化产品设计与制作、LCIA(简易自动化)设计与改造、精益生产线设计与施工、节能技术改造等。

  我们的团队价值 Our Philosophy

  博革集团秉承用*的顾问团队为企业提供量身定制服务的标准, 组建服务团队体系。

  博革集团的智能技术*、管理咨询*均来自中、日、韩等地区和地区的世界**公司,如丰田、三星、富士康等,可以满足大部分制造型企业的智能改造以及管理咨询提升的需求。其中多位*是中国企业联合会管理咨询*、全国六西格玛推进***委员;六西格玛注册黑带考试命题*委员、韩国能率协会、日本能率协会*。

  他们深厚的行业背景、**的**知识和良好的职业道德成为BIG**品质的**。一直以来,博革的智能技术*、管理咨询*以其职业、敬业和**赢得客户的信赖。

  博革集团在**还拥有近百名精益、六西格玛咨询实施*,把积累了几十年在企业运营管理方面的经验投入到**运营的实践中,在传统的精益生产、六西格玛管理的基础上,开创了针对国内企业的《精益管理咨询系统》,提供从工厂诊断、精益生产整体导入、精益项目改善、精益人才培养的全套解决方案。我们致力于推广较**的精益生产系统,为企业打造*制造提供全面支持。



企业经济性质: 股份合作企业
法人代表或负责人: 吴京蓉
企业类型: 商业服务
公司注册地: 上海市
注册资金: 人民币 100 万元以下
成立时间: 2003
员工人数: 51 - 100 人
月产量:
年营业额: 人民币 100 万元以下
年出口额: 人民币 100 万元以下
管理体系认证:
主要经营地点:
主要客户: 服务业 制造业
厂房面积:
是否提供OEM代加工: 否
开户银行:
银行帐号:
主要市场:
主营产品或服务: 管理咨询:精益转型咨询、精益成本咨询、精益生产咨询、精益六西格玛咨询、TPM咨询、能源管理咨询等。